chef macgyver

 

Un Team Building diferente:

El Chef Mc Gyver

Chef Mc Gyver es una actividad de Team Building diferente e innovadora. Se trata de un taller de cocina orientado a desarrollar habilidades directivas y sociales.

Durante la sesión, los participantes, distribuidos por equipos, deberán preparar un total de 5 platos.

La formación contará con un cocinero profesional que presentará a los participantes los platos que deben realizar y las técnicas a utilizar.

Para su elaboración cada equipo dispondrá de una serie de ingredientes y un tiempo determinado para poder realizar su menú.

Posteriormente se valorará el diseño, la degustación y la presentación del mismo mediante un jurado imparcial. Los platos resultantes serán la comida de la jornada.

Evento formativo

Todas nuestras actividades de Team Building son sesiones formativas para todos los participantes.

Durante el taller se incluyen píldoras prácticas de formación, impartidas por Sergio Bernués, relacionadas con diferentes competencias sociales y habilidades directivas como la gestión del tiempo, la creatividad, hablar en público, capacidad de negociación, entre otras.

No se trata de un simple juego destinado al entretenimiento de los equipos directivos, estamos hablando de un programa muy efectivo para trabajar actitudes que no se pueden transmitir únicamente por medio de la formación tradicional.

El Chef Mc Gyver permite un análisis individual de cada participante e incluso un feedback con el alumno – empresa orientado a corregir y mejorar conductas.

Desarrollo de habilidades directivas y trabajo en equipo

La dinámica del Chef Mc Gyver forma parte de nuestros programas de entrenamiento experimental, los cuáles proporcionan a los participantes la oportunidad de cometer errores en un ambiente favorable sin existir miedo al fracaso, con lo cual el aprendizaje es mucho más eficaz.

En estos eventos, los participantes trabajan sus capacidades sociales y directivas, y al mismo tiempo, tienen que lidiar con las de sus compañeros. Tienen una gran capacidad para que afloren los conflictos que existen en los equipos, crean oportunidades privilegiadas para identificar los bloqueos ayudando a resolverlos.

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